*# कंपनी की कार्य संस्कृति में सुधार के 5 तरीके*
कॉर्पोरेट संस्कृति में हमेशा सुधार की कुछ गुंजाइश होती है, और यदि आप एक स्वस्थ कॉर्पोरेट संस्कृति के लिए उच्च मानकों को स्थापित करने में विफल हो रहे हैं, तो संभावना है कि यह खराब भर्ती और स्टाफ प्रतिधारण दर का परिणाम हो सकता है।
बहुत सारी कंपनियाँ स्वस्थ कामकाजी माहौल के महत्व को समझती हैं और यह सुनिश्चित करने के लिए पर्याप्त समय बिताती हैं कि कंपनी की संस्कृति के पीछे उनकी हठधर्मिता जोर से और स्पष्ट है। सभी कंपनियां एक महान संस्कृति होने का दावा नहीं कर सकती हैं, और अगर यह लंबे समय तक एक ही तरह से रहा है, तो चीजों को जड़ों से बदलना बहुत कठिन हो सकता है।
एक अच्छी तरह से परिभाषित और मजबूत संस्कृति वाले संगठन कई फायदे उठाते हैं जो संगठनात्मक पदानुक्रम के सभी स्तरों पर व्यावसायिक लक्ष्यों और चिकनी कार्यप्रणाली को प्राप्त करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।
सबसे उल्लेखनीय सुधारों में से कुछ निम्नलिखित क्षेत्रों में देखे जा सकते हैं:
• कर्मचारी प्रतिधारण: एक कंपनी जो इसके श्रमिकों को महत्व देती है और सफलता में सबसे प्रभावशाली कारक के रूप में उनके योगदान पर विचार करती है, वास्तव में उनके मनोबल को बढ़ा रही है और कर्मचारियों से अधिकतम जुड़ाव और वफादारी सुनिश्चित करती है, इस प्रकार कर्मचारी प्रतिधारण दर को उच्चतर करती है।
• प्रतिष्ठा: एक आनंदित कंपनी संस्कृति संगठन की आंतरिक शक्तियों को दर्शाती है। संभावित श्रमिकों के बीच एक सकारात्मक प्रतिष्ठा रखने वाली कंपनी प्रतिभाशाली और कुशल श्रमिकों को आकर्षित कर सकती है।
• उत्पादकता: आपके संगठन में कर्मचारियों का मनोबल बढ़ा हुआ है जो स्वस्थ कार्य संस्कृति को बढ़ावा देता है जिससे उत्पादकता बढ़ सकती है। उत्पादकता में वृद्धि से वित्तीय स्वास्थ्य और बेहतर मुनाफे में सुधार होता है।
• गुणवत्ता: उत्पादों और सेवाओं की समग्र गुणवत्ता में एक नाटकीय वृद्धि होगी। एक कंपनी जो संस्कृति के उच्च मानकों को महत्व देती है, कर्मचारियों के लिए माहौल बनाने में सफल होती है जो उन्हें इष्टतम गुणवत्ता प्रदान करने में सक्षम बनाती है।
आप बस एक ज्ञापन नहीं भेज सकते हैं या एक नई नीति लागू कर सकते हैं कि अचानक मूल्यों, मूल मान्यताओं, दृष्टिकोणों और कार्यों को बदल देता है। संस्कृति के क्रमिक कारोबार में ऐसे नेताओं की आवश्यकता होगी जो ईमानदार और सुसंगत दृष्टिकोण के साथ सामने से नेतृत्व कर सकें। हालाँकि, यह सिर्फ शुरुआत की बात है।
एक अच्छी कंपनी संस्कृति क्या है, इसकी पहचान करने के लिए, आपको एक खराब संस्कृति और इसकी विशेषताओं के संकेतों पर विचार करना होगा।
सबसे आम लक्षण हैं:
. अघोर प्रबंधन
· पारदर्शिता की कमी
· कार्यबल को प्रभावित करने वाले अस्वास्थ्यकर मुद्दों को संबोधित करने में विफलता
· अनैतिक व्यवहार को पुरस्कृत करता है
एक खराब कंपनी संस्कृति कम मनोबल, उत्पादकता में कमी और राजस्व की संभावित हानि की कार्यशाला है। इन लक्षणों को निम्नलिखित तरीकों से टाला जा सकता है।
* * कैसे आपकी कंपनी कार्य संस्कृति में सुधार कर सकती है *
1.Define: यदि संगठन के विभिन्न कार्यों में कई नेताओं का योगदान है, तो आप एक बार वांछित कार्य संस्कृति पर सकारात्मक संकेत नहीं प्राप्त कर सकते हैं। ऐसे मामले में, समय पर पहुंचने के लिए मुख्य निर्णय निर्माताओं के बीच कुछ कठिन बैठकें होंगी।
इसे सफल बनाने के लिए लिखित में सहमति की दृष्टि डालना आवश्यक है। जब मुख्य निर्णय निर्माता निर्णय पर पहुंचते हैं, तो संवाद मौखिक रहेगा। इस प्रकार, इस बात पर अलग-अलग धारणा हो सकती है कि क्या सहमति हुई है। इसलिए, दृष्टि को दस्तावेज करने के लिए दृढ़ता से अनुशंसा की जाती है जो संगठन के अंदर सभी लोगों को एक ही ट्रैक पर रहने में मदद करेगी।
2. संवाद स्थापित करें: संगठन के अंदर गपशप और अफवाहें एक आम संस्कृति बन जाती हैं। नेताओं के लिए संगठन की सभी गोपनीय जानकारी साझा करना आवश्यक नहीं है, हालाँकि वे कर्मचारियों के साथ जो भी विवरण साझा करते हैं, उसमें कभी भी बेईमानी नहीं की जा सकती है। अविश्वास या अस्पष्ट संचार से अविश्वास के परिणामस्वरूप कर्मचारियों में संदेह की भावना पैदा होगी।
कंपनी के उद्देश्यों के अलावा, कंपनी संस्कृति के मूल दृष्टिकोण को संचारित किया जाना चाहिए और प्रलेखित रूप में प्रदान किया जाना चाहिए ताकि कार्यबल दिए गए दिशानिर्देशों के आधार पर प्रदर्शन कर सके। यह एक आम समझ है कि लोग आप पर निर्भर हैं, और जब उन्हें इस बारे में जानकारी दी जाती है कि उनसे क्या अपेक्षित है, तो उन्हें लगता है कि परिवर्तन में उनकी बड़ी भूमिका है।
3. आमंत्रित करें: खुला संचार 2-तरह के ट्रैफ़िक की तरह ह
कॉर्पोरेट संस्कृति में हमेशा सुधार की कुछ गुंजाइश होती है, और यदि आप एक स्वस्थ कॉर्पोरेट संस्कृति के लिए उच्च मानकों को स्थापित करने में विफल हो रहे हैं, तो संभावना है कि यह खराब भर्ती और स्टाफ प्रतिधारण दर का परिणाम हो सकता है।
बहुत सारी कंपनियाँ स्वस्थ कामकाजी माहौल के महत्व को समझती हैं और यह सुनिश्चित करने के लिए पर्याप्त समय बिताती हैं कि कंपनी की संस्कृति के पीछे उनकी हठधर्मिता जोर से और स्पष्ट है। सभी कंपनियां एक महान संस्कृति होने का दावा नहीं कर सकती हैं, और अगर यह लंबे समय तक एक ही तरह से रहा है, तो चीजों को जड़ों से बदलना बहुत कठिन हो सकता है।
एक अच्छी तरह से परिभाषित और मजबूत संस्कृति वाले संगठन कई फायदे उठाते हैं जो संगठनात्मक पदानुक्रम के सभी स्तरों पर व्यावसायिक लक्ष्यों और चिकनी कार्यप्रणाली को प्राप्त करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।
सबसे उल्लेखनीय सुधारों में से कुछ निम्नलिखित क्षेत्रों में देखे जा सकते हैं:
• कर्मचारी प्रतिधारण: एक कंपनी जो इसके श्रमिकों को महत्व देती है और सफलता में सबसे प्रभावशाली कारक के रूप में उनके योगदान पर विचार करती है, वास्तव में उनके मनोबल को बढ़ा रही है और कर्मचारियों से अधिकतम जुड़ाव और वफादारी सुनिश्चित करती है, इस प्रकार कर्मचारी प्रतिधारण दर को उच्चतर करती है।
• प्रतिष्ठा: एक आनंदित कंपनी संस्कृति संगठन की आंतरिक शक्तियों को दर्शाती है। संभावित श्रमिकों के बीच एक सकारात्मक प्रतिष्ठा रखने वाली कंपनी प्रतिभाशाली और कुशल श्रमिकों को आकर्षित कर सकती है।
• उत्पादकता: आपके संगठन में कर्मचारियों का मनोबल बढ़ा हुआ है जो स्वस्थ कार्य संस्कृति को बढ़ावा देता है जिससे उत्पादकता बढ़ सकती है। उत्पादकता में वृद्धि से वित्तीय स्वास्थ्य और बेहतर मुनाफे में सुधार होता है।
• गुणवत्ता: उत्पादों और सेवाओं की समग्र गुणवत्ता में एक नाटकीय वृद्धि होगी। एक कंपनी जो संस्कृति के उच्च मानकों को महत्व देती है, कर्मचारियों के लिए माहौल बनाने में सफल होती है जो उन्हें इष्टतम गुणवत्ता प्रदान करने में सक्षम बनाती है।
आप बस एक ज्ञापन नहीं भेज सकते हैं या एक नई नीति लागू कर सकते हैं कि अचानक मूल्यों, मूल मान्यताओं, दृष्टिकोणों और कार्यों को बदल देता है। संस्कृति के क्रमिक कारोबार में ऐसे नेताओं की आवश्यकता होगी जो ईमानदार और सुसंगत दृष्टिकोण के साथ सामने से नेतृत्व कर सकें। हालाँकि, यह सिर्फ शुरुआत की बात है।
एक अच्छी कंपनी संस्कृति क्या है, इसकी पहचान करने के लिए, आपको एक खराब संस्कृति और इसकी विशेषताओं के संकेतों पर विचार करना होगा।
सबसे आम लक्षण हैं:
. अघोर प्रबंधन
· पारदर्शिता की कमी
· कार्यबल को प्रभावित करने वाले अस्वास्थ्यकर मुद्दों को संबोधित करने में विफलता
· अनैतिक व्यवहार को पुरस्कृत करता है
एक खराब कंपनी संस्कृति कम मनोबल, उत्पादकता में कमी और राजस्व की संभावित हानि की कार्यशाला है। इन लक्षणों को निम्नलिखित तरीकों से टाला जा सकता है।
* * कैसे आपकी कंपनी कार्य संस्कृति में सुधार कर सकती है *
1.Define: यदि संगठन के विभिन्न कार्यों में कई नेताओं का योगदान है, तो आप एक बार वांछित कार्य संस्कृति पर सकारात्मक संकेत नहीं प्राप्त कर सकते हैं। ऐसे मामले में, समय पर पहुंचने के लिए मुख्य निर्णय निर्माताओं के बीच कुछ कठिन बैठकें होंगी।
इसे सफल बनाने के लिए लिखित में सहमति की दृष्टि डालना आवश्यक है। जब मुख्य निर्णय निर्माता निर्णय पर पहुंचते हैं, तो संवाद मौखिक रहेगा। इस प्रकार, इस बात पर अलग-अलग धारणा हो सकती है कि क्या सहमति हुई है। इसलिए, दृष्टि को दस्तावेज करने के लिए दृढ़ता से अनुशंसा की जाती है जो संगठन के अंदर सभी लोगों को एक ही ट्रैक पर रहने में मदद करेगी।
2. संवाद स्थापित करें: संगठन के अंदर गपशप और अफवाहें एक आम संस्कृति बन जाती हैं। नेताओं के लिए संगठन की सभी गोपनीय जानकारी साझा करना आवश्यक नहीं है, हालाँकि वे कर्मचारियों के साथ जो भी विवरण साझा करते हैं, उसमें कभी भी बेईमानी नहीं की जा सकती है। अविश्वास या अस्पष्ट संचार से अविश्वास के परिणामस्वरूप कर्मचारियों में संदेह की भावना पैदा होगी।
कंपनी के उद्देश्यों के अलावा, कंपनी संस्कृति के मूल दृष्टिकोण को संचारित किया जाना चाहिए और प्रलेखित रूप में प्रदान किया जाना चाहिए ताकि कार्यबल दिए गए दिशानिर्देशों के आधार पर प्रदर्शन कर सके। यह एक आम समझ है कि लोग आप पर निर्भर हैं, और जब उन्हें इस बारे में जानकारी दी जाती है कि उनसे क्या अपेक्षित है, तो उन्हें लगता है कि परिवर्तन में उनकी बड़ी भूमिका है।
3. आमंत्रित करें: खुला संचार 2-तरह के ट्रैफ़िक की तरह ह
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